Styrning och kontroll på projektekonomin, från projektets första dag till den sista, är väsentligt och grundläggande för våra projektledare.
Vårt övergripande ansvar i projektens samtliga skeden ger oss god kunskap om kostnader för alla sorters renoveringsprojekt. Kontinuerligt återkommande upphandlingar och ekonomisk styrning av entreprenader ger oss värdefull kunskap om t.ex. nyckeltal och konjunkturens inverkan på kostnaderna.
Den information vi får i projekten underlättar även arbetet i det tidiga skedet när vi utför utredningar av fastigheten och föreslår åtgärder. Kännedomen om kostnader ger oss goda förutsättningar att kunna göra så tillförlitliga kalkyler som möjligt på flera alternativa åtgärder.
Vid värdering av de anbud som inkommer från entreprenörer stämmer vi av kostnader såväl mellan anbuden som mot aktuella nyckeltal. Detta gör att våra beställare kan känna sig trygga att anbuden är rätt.
Under entreprenadtiden sker kontinuerlig uppföljning av entreprenadekonomi av våra byggledare.
Energibesparingar kan göras på flera olika sätt, genom uppgradering av installationerna eller t.ex. tilläggsisoleringar mm. I vår energiutredning som utförs som första steg får man god överblick om vad åtgärderna ger för avkastning i form av minskade utgifter.
Att göra energibesparande åtgärder ger inte endast lägre driftkostnader utan ökar även fastighetens värde och minskar t.ex. CO2-utsläppen.
